走進(jìn)中國(guó)石油吉林石化公司合成樹(shù)脂廠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)可見(jiàn)廠區(qū)庫(kù)房外墻整面墻都是一幅畫：白色為底，綠色的吉化辦公大樓和工廠裝置縮影，畫面上方有ABS幾個(gè)大字母，下方還有一輛疾馳的高鐵列車……
“這是迄今為止國(guó)內(nèi)面積最大的室外墻體形象畫，它長(zhǎng)126米，高14米，1764平方米的畫面由19600塊ABS扣板拼接而成。”提起這幅畫，該廠54歲的老工人陸海滿臉自豪，“ABS是我廠當(dāng)前金牌產(chǎn)品，這幅畫象征著改革開(kāi)放40年來(lái)企業(yè)的高速發(fā)展！”
擁抱改革成為行業(yè)“排頭兵”
吉林石化的前身名為“吉林化學(xué)工業(yè)公司”，簡(jiǎn)稱“吉化”，是國(guó)家“一五”期間興建的以“三大化”為標(biāo)志的第一個(gè)大型化學(xué)工業(yè)基地。
“新中國(guó)第一桶染料、第一桶化肥、第一桶電石都出自吉化，我在化工區(qū)長(zhǎng)大，從小對(duì)吉化耳熟能詳、心馳神往。”陸海的父親就是吉化染料廠第一代職工，1984年9月，陸海也進(jìn)廠上班。他回憶，“是改革開(kāi)放給‘新中國(guó)化工長(zhǎng)子’創(chuàng)造了重振雄風(fēng)的條件和機(jī)遇！”
1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)歷史新時(shí)期。吉化職工振奮不已，積極擁抱改革，全面推行逐級(jí)承包的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
看到企業(yè)迅速恢復(fù)活力，陸海報(bào)考了吉化技校。“畢業(yè)后，我被分配到吉化試劑廠，就是現(xiàn)在合成樹(shù)脂廠的前身，企業(yè)開(kāi)始‘軍轉(zhuǎn)民’，建成年產(chǎn)2000噸的雙氧水裝置，我入廠那年又建成了國(guó)內(nèi)第一套過(guò)氧化碳酸鈉裝置，產(chǎn)品主要供下游企業(yè)生產(chǎn)洗滌劑等，到1988、1989年，碳纖維、二氧化硫尿裝置也陸續(xù)建成投產(chǎn)……”
改革開(kāi)放頭10年，吉化由單純的“煤化工”發(fā)展成為“煤化工和石油化工并舉”的特大型國(guó)企，管理也在全行業(yè)走在前列。
“1989年，吉化的管理經(jīng)驗(yàn)得到吉林省、化工部高度肯定，由此掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的‘全國(guó)學(xué)吉化’熱潮！”陸海神色自豪。資料顯示，1991年，化工系統(tǒng)有75家“學(xué)吉化典型單位”受到化工部表彰，全國(guó)各省區(qū)市還評(píng)選命名了285個(gè)“學(xué)吉化先進(jìn)單位”。
果斷淘汰關(guān)停落后裝置
乙烯工業(yè)是石化產(chǎn)業(yè)的核心，1992年到2001年，以建設(shè)30萬(wàn)噸乙烯及11個(gè)配套裝置為標(biāo)志，吉化乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到45萬(wàn)噸/年，原油加工能力達(dá)到500萬(wàn)噸/年，全面進(jìn)入了以石油化工生產(chǎn)路線為主時(shí)期，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到1150多種，是迄今為止我國(guó)化工企業(yè)中品種最多、最全的企業(yè)，被譽(yù)為“中國(guó)化工百科全書(shū)”。
“我廠10萬(wàn)噸ABS裝置就是在此期間建成投產(chǎn)的，ABS主要供家電企業(yè)制造電視機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等的外殼，當(dāng)時(shí)我國(guó)這一產(chǎn)品絕大部分依賴進(jìn)口，所以吉化的ABS一上市就特別搶手！”陸海說(shuō)。
2002年到2009年，鑒于化工市場(chǎng)的變化，吉化在進(jìn)一步提升乙烯產(chǎn)能和煉油能力的同時(shí)，果斷淘汰關(guān)停98套落后裝置，使主體裝置減少63%，徹底完成了由煤化工向石油化工的轉(zhuǎn)變。染料廠不再生產(chǎn)染料，化肥廠不再生產(chǎn)化肥，電石廠也不再生產(chǎn)電石，公司產(chǎn)品種類從1150種被砍到115種。雖然產(chǎn)品種類精簡(jiǎn)90%，吉化的銷售收入反而較10年前增長(zhǎng)4倍。
“跟隨企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，我廠將ABS之外的其他裝置全部淘汰，改為專注生產(chǎn)ABS。” 陸海說(shuō)，這個(gè)時(shí)期，我國(guó)家電行業(yè)蓬勃發(fā)展，ABS市場(chǎng)需求旺盛，在對(duì)第一套ABS裝置進(jìn)行擴(kuò)能改造的基礎(chǔ)上，2012、2013年，廠里又快馬加鞭新建兩套同類裝置，使ABS年產(chǎn)能增加到58萬(wàn)噸。
狠抓精細(xì)管理成為創(chuàng)效大戶
誰(shuí)也沒(méi)有料到，吉化新建的兩套ABS裝置剛剛建成投產(chǎn)，就遭遇重重危機(jī)。
“當(dāng)時(shí)，各地ABS項(xiàng)目蜂擁而上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，而我廠主打的0215A牌號(hào)因出現(xiàn)直徑0.1毫米的黑點(diǎn)，被迫退出國(guó)內(nèi)高端家電市場(chǎng)。”陸海說(shuō)，“那段時(shí)期，受國(guó)際金融危機(jī)使化工行業(yè)陷入持續(xù)多年疲弱期等多重因素的影響，整個(gè)公司都出現(xiàn)了虧損。”
面對(duì)“內(nèi)憂外患”，合成樹(shù)脂廠技術(shù)專家陸書(shū)來(lái)帶領(lǐng)科技人員組成“尖刀班”，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，終于消除了產(chǎn)品小黑點(diǎn)瑕疵，之后，陸書(shū)來(lái)又親自帶隊(duì)走訪客戶，不僅使吉化ABS重新打入高端市場(chǎng)，還根據(jù)市場(chǎng)走訪情況，迅速自主開(kāi)發(fā)出一系列新牌號(hào)差異化產(chǎn)品。
基于合成樹(shù)脂廠成功突圍的經(jīng)驗(yàn)，吉化在全公司推行了“產(chǎn)研銷一體化攻關(guān)”，重新?tīng)?zhēng)得了市場(chǎng)地位和話語(yǔ)權(quán)。
“與此同時(shí)，公司狠抓精細(xì)管理，全面深化改革，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)，打破大鍋飯，通過(guò)‘工效掛鉤’合理拉開(kāi)薪酬差距，有效激發(fā)出全員降本增效的積極性和主人翁精神。”陸海告訴記者，2017年，吉化創(chuàng)出歷史最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，效益躍升中國(guó)石油煉化板塊之首，而該廠ABS也成為中國(guó)石油盈利能力最強(qiáng)的化工產(chǎn)品之一，年產(chǎn)銷量達(dá)到62萬(wàn)噸，變成公司創(chuàng)效大戶。
“經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驚濤駭浪的洗禮，如今，我廠ABS產(chǎn)能位列中國(guó)國(guó)有企業(yè)第一位、世界第五位。”吉化合成樹(shù)脂廠黨委書(shū)記何長(zhǎng)海告訴記者，明年中國(guó)石油吉林石化揭陽(yáng)分公司60萬(wàn)噸ABS裝置將開(kāi)工建設(shè)，待其建成投產(chǎn)，吉化ABS產(chǎn)能或?qū)⒊蔀橹袊?guó)第一，在全球排名也將進(jìn)一步提升。
