2014年，日本東京神奈川縣開了一家神奇的商場-GRAND TREE。一個賣場面積僅3.7萬㎡的購物中心看似普通，但每日客流量近8萬人，開業13天累計突破100萬人流。
消費者說這里是每周末必定到訪的景點，鄰居街坊也是沒事就想往這兒跑。都說這是一個講“愛”不講“價”的購物中心，把客戶寵上天。
GRAND TREE設計了東京都內最大的屋頂花園，占地面積約4300㎡，堪比一個足球場；還設計了與自然景觀融為一體的摩天輪，讓年輕人能經常休憩。
除此之外，還設計了供小朋友專用的游樂場，鋪設有人工草坪，孩子們可以安心地在廣場上光腳奔跑；還有寬4.8米、高27米的大尺寸多屏顯示器，孩子哭鬧時就把他們帶來這里，讓他們看看電視墻屏幕上的自己，想想都覺得很有趣。
“Our intention is to build first a community,then a mall.”(我們首先要建一個社區，然后才是一個購物中心)一提到泰國的The COMMONS，開場白永遠是這句話。它最開宗明義地道出了The COMMONS 的核心商業理念，是以“人”為優先，人文、人本為核心，而非全盤物質化、貨幣化。
The COMMONS不是以商業為核心的社區項目，而是一個以社區為核心的商業項目。它為年輕人社交提供更多的開放空間，方便年輕人隨處一坐就可以休息、聊天、瑜伽、學習，甚至抽根煙或發呆一下午。
5000㎡體量，集結20多家餐飲、酒吧、特色小食以及各種受年輕人喜愛的美發、健身等生活方式店鋪，并定期舉行各種文藝、環保等活動，是泰國曼谷文藝青年聚集地和全球知名的網紅商業體。
相較國外而言，國內社區商業發展起步較晚，但隨著城市化進程加快，社區商業的需求也越來越多。有分析統計顯示，到2030年中國城市化率將達到66%-67%，預計未來每年將有1200萬—1400萬人口進入城市，中國將形成約2萬個新的社區。為社區居民日常生活提供服務的社區商業，也必將迎來市場需求的持續攀升。
從投資角度看，隨著人們消費行為偏向方便快捷，小而精的社區商業更符合新形勢下消費市場的客觀需求。加上社區商業的“零距離”優勢，能與消費者實現無縫對接，享受穩定的消費客流，投資收益也更穩定。
