“火車跑得快，全靠車頭帶。”在鄉村脫貧的道路上，帶頭人十分重要。內蒙古自治區興安盟科右前旗遠新村就有這樣一位帶頭人，他是這里的駐村第一書記張驊。張驊是北京林業大學團委副書記、科技處教學科研實踐管理辦公室主任。2017年底，他被中組部選派為駐村第一書記，那時起，他就把自己扎根在這里。
遠新村曾是國家級貧困村，全村常住人口348戶1131人。2014年，生活在國家貧困線以下的群眾共58戶121人，貧困發生率超過10%。2014年至2017年4年間，雖然脫貧27戶62人，但貧困仍是制約村子發展的瓶頸。
張驊的辦公室里放著一張小床，剛來時，他幾乎每天都睡在這里。吳楠攝
初到這里，張驊滿懷壯志，可第一次給村民上黨課就被潑了一頭冷水。村里黨員反映“講得很好，就是聽不懂。”他去農民家里講政策，村民卻說：“拍張照行了，我地里還有活兒，要是有人來問，我會說您講的特別好。”張驊很受打擊：“一共才說了3句話，啥都沒講呢。”
其實，張驊自己也明白，不是大家不愛聽，而是他說的太“高大上”，不接地氣，大家聽不懂。張驊意識到，他最需要的是把中央的政策文件轉化成老百姓能聽明白、易接受的“土話”，做好“上接天線下接地氣”的轉換器。為了快速和老百姓打成一片，張驊經常到村民家里“拉家常”。慢慢的，話匣子打開了，工作就好開展了。
如今張驊跟村民打招呼，已是一口地道的當地方言，總是以“家里的莊稼”“家里的雞”開頭。走在村莊的道路上，經常有村民招呼他“好久沒來家里吃飯了”。
要想脫貧，光打成一片還不行，發展產業才是根本。當時，遠新村以種植玉米為主，畝產純收益才300多元，產業發展十分落后。張驊結合自身所學和村里實際情況，首先想到了開發經濟林，發展林下經濟。可在入戶走訪時，群眾并不支持——遠新村村民大多家底薄，每年就指著種點玉米過活，而林業收益周期長，大家伙兒“等不起”更“不敢干”。
了解到群眾難處，張驊調整思路，最終確定以種植“黑玉米”為切入點，帶動農民增收。剛開始，沒有人敢于嘗試。經過多次上門做工作，村民崔建鳳同意當作試點率先嘗試。
崔建鳳說起這段經歷，有點不好意思：“張書記把種子、肥料等都自掏腰包買好了送來，不用我花1分錢不說，還說種出來糧食，掙了歸我，賠了歸他，他給我保底。人家把話說到這個份兒上，咱還有啥理由不同意？”
張驊說，當年試種了5個品種，有3個大豐收，一畝地純收入達到2000元，這一下子就激起了大家的積極性，現在家家戶戶都搶著種。
張驊馬不停蹄，帶領合作社攻克黑玉米種植難題，并努力打造屬于遠新村自己的品牌。不久，“遠新”牌五谷雜糧賣到了北京林業大學、北京市海淀區環保局和北京的社區。其中，黑玉米還被“2018年興安盟那達慕大會”作為指定食用玉米定點采購。2018年，合作社完成銷售額62萬元，創造就業崗位24個，帶動30多位貧困群眾脫貧。
張驊向記者演示他如何做直播。皇甫萬里攝
今年年初，張驊任職到期，但突如其來的新冠肺炎疫情讓遠新村的農產品陷入滯銷困境，張驊主動向組織請纓，要求“再留一年”。張驊說：“扶貧工作剛有起色，一旦農產品大量滯銷，會嚴重打擊村民種糧的積極性，我得想想辦法，再送一程。”
沒有資金，張驊自學如何當主播，沒有資源，張驊靠打電話進行推廣，組織了“我在草原等你來、逛吃助農樂開懷”的大型直播助農銷售活動。第一場直播進行了3個半小時，吸引20萬人圍觀，銷售額達30余萬元。
張驊說，雖然金額不多，但開了頭，剩下的事情就簡單了。“就像一列快車，啟動時比較困難，但只要開動了，就不會再停下來。我再送這一程，相信未來的日子會越來越好。”
