在鑫豐種植農民專業(yè)合作社，金天在查看水稻育苗情況（4月17日攝）。

一年之計在于春。春耕對于吉林省吉林市永吉縣鑫豐種植農民專業(yè)合作社理事長金天來說，顯得尤為重要。水田和旱田如何配比；種植和養(yǎng)殖如何科學互補；秋收后的糧食如何賣上好價錢……諸多問題都需要在春耕時進行合理謀劃。

金天2007年赴韓國留學，大學畢業(yè)后留在當?shù)毓ぷ鳌?015年過年回家時他發(fā)現(xiàn)，雖然家鄉(xiāng)的條件十分適合農耕，但農村常住人口逐年減少，老齡化程度不斷提升，土地誰來種成為現(xiàn)實問題。為了實現(xiàn)振興家鄉(xiāng)的理想，2015年9月，金天放棄國外薪資優(yōu)厚的工作，留在村里成立合作社，流轉一百余公頃土地，進行大規(guī)模集約化經營。流轉了土地的農民從繁重的農活中脫離出來到合作社工作，人均年增收兩萬元。

在村里老把式和縣里農技專家的幫助下，合作社種植、養(yǎng)殖水平逐年提升。為了讓好糧賣上好價，2019年金天成立了大米銷售公司，注冊了品牌，2023年銷售額突破700萬元。

從學著干到領著干，金天通過實際行動讓家鄉(xiāng)農民獲得了實實在在的增收。他說：“我希望有更多年輕人能回到家鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村振興獻一份力。”

新華社記者 張楠 攝