三措并舉推進(jìn)應(yīng)急指揮規(guī)范化建設(shè)
為有效實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮綜合化、高效化、遠(yuǎn)程化和立體化,確保第一時(shí)間全面、直觀掌握突發(fā)事件信息,第一時(shí)間提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策分析,第一時(shí)間作出高效、合理的應(yīng)急反應(yīng)處置,杭州市臨平區(qū)持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急指揮規(guī)范化建設(shè)。
完善應(yīng)急指揮硬件保障。打造總面積達(dá)到500平方米以上的指揮場(chǎng)所。應(yīng)急指揮大廳、會(huì)商室、應(yīng)急值班室以及休息室均已調(diào)配到位,功能基本完備。通過(guò)硬件設(shè)備改造,應(yīng)急指揮大廳已實(shí)現(xiàn)電源、音視頻、電腦主機(jī)等雙備份。為確保指揮過(guò)程中指揮中心和一線人員的通訊質(zhì)量,已對(duì)鎮(zhèn)街和區(qū)本級(jí)的共13臺(tái)單兵設(shè)備進(jìn)行升級(jí)替換,提升設(shè)備續(xù)航和畫面清晰度,并配備兩臺(tái)無(wú)人機(jī)和兩臺(tái)布控球保障現(xiàn)場(chǎng)畫面的傳輸。截至目前,本年度已對(duì)各鎮(zhèn)街進(jìn)行單兵連線測(cè)試232次,確保可視化設(shè)備能隨時(shí)投入使用。
提升值班隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。合理配置值班人員,做到24小時(shí)人員不脫崗、工作不斷檔、事項(xiàng)不遲報(bào)。每天以1名帶班領(lǐng)導(dǎo)+2~3名處置班人員(包含1名組長(zhǎng))+2名指揮班人員的值班模式,實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,配合城市安全聯(lián)合值班專班做好值班值守工作。局內(nèi)每月開展1次常態(tài)化值班值守、應(yīng)急處突及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和可視化設(shè)備應(yīng)用等培訓(xùn),在重要節(jié)假日和重大會(huì)議活動(dòng)前開展應(yīng)急值班值守培訓(xùn),確保高質(zhì)量完成重要時(shí)期值守任務(wù)。
推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)水平。通過(guò)臨平區(qū)社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、浙江省消防救援指揮平臺(tái)、各類突發(fā)緊急事件聯(lián)動(dòng)群等平臺(tái)渠道實(shí)現(xiàn)與公安、消防、住建等多部門的信息聯(lián)動(dòng)共享,發(fā)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)信息主動(dòng)跟進(jìn)了解后續(xù)發(fā)展。區(qū)應(yīng)急管理局在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后第一時(shí)間通過(guò)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)信息,并啟動(dòng)相應(yīng)機(jī)制,會(huì)商研判,指揮調(diào)度,緊密配合,高效處置。按照分級(jí)分類原則,做好突發(fā)災(zāi)害事故的應(yīng)急處置。同時(shí),督促各鎮(zhèn)街通過(guò)浙政釘主動(dòng)及時(shí)向臨平區(qū)應(yīng)急值班賬號(hào)報(bào)送事故信息。(朱宏濤)