推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè) 提升綜合效能
為進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急指揮工作水平,強(qiáng)化突發(fā)事件現(xiàn)場處置調(diào)度指揮能力,有效保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,浙江省杭州市臨平區(qū)積極推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè),提升應(yīng)急指揮效能。
強(qiáng)化硬件支撐,保障應(yīng)急指揮有質(zhì)及時(shí)。配備功能完備的應(yīng)急指揮場所,包括應(yīng)急指揮大廳、會商室、應(yīng)急值班室以及休息室等,總面積達(dá)500平方米以上,保障正常指揮調(diào)度。8月初對鎮(zhèn)街和區(qū)本級的共13臺單兵設(shè)備進(jìn)行升級替換,提升設(shè)備續(xù)航和畫面清晰度,并配備兩臺無人機(jī)和兩臺布控球保障現(xiàn)場畫面的傳輸,確保指揮過程中指揮中心和一線人員的通訊質(zhì)量。
落實(shí)人員值守,保障應(yīng)急指揮專常一體。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。每天以1名帶班領(lǐng)導(dǎo)+1名值班組長+數(shù)名處置和指揮班人員的值班模式,實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,負(fù)責(zé)審核突發(fā)事件信息、組織事態(tài)研判、緊急公文流轉(zhuǎn)等重要工作,并每日安排駐場技術(shù)人員提供技術(shù)支持。局內(nèi)每月開展常態(tài)化值班值守、應(yīng)急處突及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和單兵、布控球設(shè)備應(yīng)用等培訓(xùn),確保高質(zhì)量完成重要時(shí)期值守任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)聯(lián)動共享,推進(jìn)應(yīng)急指揮實(shí)戰(zhàn)能力。通過臨平區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)、浙江省消防救援指揮平臺以及各類突發(fā)緊急事件聯(lián)動群等平臺渠道實(shí)現(xiàn)與公安、消防、住建等多部門的信息聯(lián)動共享,發(fā)現(xiàn)聯(lián)動信息主動跟進(jìn)了解后續(xù)發(fā)展。8月初,臨平和海寧市應(yīng)急管理局達(dá)成應(yīng)急救援合作備忘錄,建立健全臨平、海寧應(yīng)急管理領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急救援合作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動。(朱宏濤)